این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد.موضوع : گزارش کارورزی حسابداری در شرکتخدمات حسابداری شرکت شامل ارائه خدمات حسابداری، دفترداری شرکتها، پیگیری و تکمیل مدارک حسابداری معوق، اصلاح حسابها، ارائه صورتهای مالی ضمنی و نهایی، تهیه صورتهای مالی تلفیقی گروه شرکتها، تهیه صورتهای مالی از مدارک ناقص و سایر خدمات حسابداری و مالی می باشد.
دریافت وپرداخت
معرفی حسابهای بانکی و تعیین مشخصات آنها از جمله کد حسابداری
ثبت انواع دریافت و پرداخت از قبیل صدور چک ، واگذاری چک ، واریز به بانک و برداشتهای بانک
صدور سند حسابداری صدور چک ، واگذاری چک ، واریز به بانک و برداشتهای بانک
تهیه صورت مغایرت بدون نیاز به ورود دستی اطلاعات
انتقال فایل صورتحساب بانک
انتقال اطلاعات مربوط به حساب بانک از نرم افزار حسابداری
پایاپای کردن دستی اقلام باز با استفاده از امکانات متعدد درنظر گرفته شده
دسترسی به حساب بانک
گزارش چکهای صادره و ابطال شده یک بانک دربازه زمانی مورد نظر
گزارش عملیات بانک به تفکیک نوع عملیات در بازه زمانی مورد نظر
امکان ارسال گزارشات به نرم افزار Excelدانلود گزارش کارآموزی حسابداری در شرکتگزارش کار آموزی خدمات حسابداری شرکتفهرست مطالبدریافت وپرداختاستفاده کنندگان درون سازمانیاستفاده کنندگان برون سازمانیاعطاء کنندگان وام ، اعتبار و سایر تسهیلات مالیفروشندگان کالاها و خدمات ( بستانکارانمشتریاندولتاخذ انواع مالیاتها و عوارضسرمایه گزاران بالقوهکارگزاران بازار سرمایهجامعهسیستم حقوق ودستمزدبخش فروش و انباربخش دخل و خرجحاسب ملی
این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد.موضوع : گزارش کارآموزی رشته حسابداریدانلود گزارش کارآموزی رشته حسابداریگزارش کارآموزی حسابداری کارو دانشمختصری از کارآموزی:برای راه اندازی یک شرکت کوچک بایستی در ابتدا برنامه ریزی نمود که این برنامه ریزی شامل برنامه ریزی کوتاه مدت-میان مدت و بلندمدت می شود. در برنامه ریزی کوتاه مدت بایستی اهداف خود را تا یکسال آینده بررسی کرد که مثلا شامل خرید دستگاه فاکس-کامپیوتر-نیرومند میشود. در برنامه ریزی میان مدت که تا 5 سال آینده را بررسی می کند می توان روی سرمایه گذاری در کارهای بازرگانی-شرکت در نمایشگاهی-برپاکردن کارگاه کارکرد. برنامه ریزی بلند مدت شامل خرید محل کار-خرید ماشین آلات- و ... می شود. 2-کنترل و نظارت در تمام امور لازم و ضروری است بررسی بین آن چه که بایستی باشد و آنچه که هست و در صورت لزوم اقدام به اصلاح آنها نمود 3-ایجاد انگیزه بین پرسنل و هدایت آنها در جهت اهداف بسیار مهم است 4-تصمیم گیری : تصمیم گیری باید از روی آگاهی و شناخت، تجربه باشد بایستی مشکل را شناسایی نمود و کلیه تصمیمات احتمالی را بررسی کرد و یکی از بهترین راهها را انتخاب کرد پس از تصمیم گیری پیامدهای احتمالی را مشخص و سپس نتایج را ارزیابی کرد و نتایج آن را با پیامدهای پیش بینی شده بسنجیم این ارزیابی در تصمیمات آینده به ما کمک خواهد کرد.