این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشدموضوع : گزارش کارآموزی بهمن موتورشالوده ثروت هر سازمانی ، کارکنان آن می باشد که مجموعه ای از دانش ، مهارت و انگیزه های متفاوت را شکل داده اند و موثرترین راه بدست آوردن مزیت رقابتی در شرایط فعلی هستند . طبیعی است که اتخاذ تدابیری موثر در جذب و نگه داری ، بهسازی و کاربرد مطلوب منابع انسانی ، انسان های توانا با شخصیت و خلق و خوی متناسب با فرهنگ و ما موریت سازمان به وجود می آورد که به جای نیاز به کارگیری ابزار کنترل و نظارت مستمر ، خود آن ها از وجدان و فرهنگ کاری عمیقی برخوردار هستند .در حقیقت ، حیات و پویایی سازمان در گرو رشد و تعالی نیروی انسانی و رشد این نیرو منوط به شناخت و درک صحیح وی از محیط به عنوان یک کل و دریافت جایگاهش در این کل خواهد بود . در این میان نیروی انسانی جوان به عنوان پر انرژی ترین و مستعد ترین نیروی کار نقش و جایگاه حساس را داراست . شناخت این نیروی ارزشمند نسبت به سازمان ، قوانین حاکم و امکانات موجود در آن علاوه بر تسهیل در انجام امور و افزایش بهره وری در سازمان ، زمینه ساز پویایی او خواهد بودتاریخچه تاسیس:گروه بهمن در سال 1331 تحت عنوان ((شرکت سهامی ایران خلیج کو))با سرمایه اولیه 600 هزار ریال به منظور انجام عملیات حمل و نقل از جمله حمل و نقل دریایی و حق العمل کاری نمایندگی های تجاری تاسیس و شروع به کار نموداین شرکت از سال 1338 با اخذ مجوز ساخت از سوی وزارت صنایع و معادن اقدام به مونتاژ وانت سه چرخ مزدا با ظرفیت 200کیلوگرم نمود و سپس در سال 1350 با افزایش سرمایه ، ُموضوع فعالیت خود را به ساخت و مونتاژ انواع وانت های مزدا تبدیل کرد و وانت مزدا با cc 1000 با ظرفیت 500 کیلوگرم را به مرحله تولید رسانید . ُدر این سال نام شرکت به کارخانجات اتومبیل سازی مزدا تغییر یافت . بعد از آن در سال 1363 وانت مزدا 1600 cc نیز به انواع تولیدات شرکت اضافه و نام شرکت به ایران وانت تبدیل گردید . در سال های 66-65 ، شرکت به مونتاژ وانت مزدا cc 1800 پرداخت و از اواخر سال 1372 در پی واگذاری سهام به بخش خصوصی ، دگرگونی قابل ملاحظه ای در روند فعالیت شرکت به وجود آمد ، به طوری که موضوع فعالیت شرکت به تولید و بهره برداری ، طراحی و ساخت خودروی وانت دو کابین cc 2000 و آمبولانس cc 1600 تغییر داده شد .در تاریخ 28/4/1378 و بر اساس مصوبه مجمع عمومی فوق العاده صاحبان سهام و با تغییر اساسنامه ، نقطه عطف حیات شرکت در زمینه های مختلف از جمله تولید انواع سواری مزدا 323F ، 323GLX ، 323FL ، تولید خودرونده اتوماتیک ، تولید انواع شاسی و شاسی قابل حرکت ، تولید قطعات ریخته گری ، تولید انواع موتور سیکلت و انواع دوچرخه در دستور کار قرار گرفتدانلود گزارش کارآموزی بهمن موتورکار آموزی بهمن موتورفهرست مطالبمقدمه: ۳تاریخچه تاسیس: ۴اهداف و راهبردهای کلان گروه بهمن : ۵نحوه پیدایش: ۹تعاریف وشناختهای S های پنج گانه. ۱۱تعریف کامل S1 (seiri): 12هدف از اجرای S1: 12مفهوم S1: 12روش اجرا و پیاده سازی S1 (Seiri): 13تفکیک : ۱۳تعمیر: ۱۴تعریف کامل S2 (Seiton): 15هدف از اجرای S2: 15گامهای کلی برای پیاده سازی S2: 16مفهوم S2: 16روش اجرا و پیادهسازی S2 (Seiton): 16ایجاد نظم عمومی: ۱۷نظم در ثبت، استفاده و بایگانی نامه هاومدارک. ۱۷نظم در محیط اداری و برای وسایل اداری: ۱۸نظم در محیط تولیدی : ۱۹نظم برای اشیاء و وسایل تولیدی: ۱۹تعریف کامل S3 (seiso): 20هدف از اجرای S3: 20مفهوم S3: 21روش اجرا و پیاده سازی S3 (seiso): 21پاکسازی محیط سازمان: ۲۲پاکسازی تجهیزات و وسایل : ۲۳پاکیزگی و آراستگی کارکنان : ۲۳تعریف کامل S4 (seiketsu): 24هدف از اجرای S4: 25مفهوم S4: 25روش اجرا و پیاده سازی S4 (seiketsu): 26استاندارد سازی: ۲۶تداوم ۵s: 27برقراری سلامت و ایمنی درمحیط کار: ۲۸تعریف کامل S5 (shitsuke): 29هدف از اجرای S5: 29مفهوم S5: 29روش اجرا و پیاده سازی S5 (Shitsuke): 30اجرای آموزش: ۳۰برقراری انضباط : ۳۱آراسته سازی کارکنان: ۳۲توسعه فرهنگ مشارکت: ۳۳دستور العمل اجرایی ساماندهی. ۳۴۱- هدف : ۳۵۲- محدوده کاربرد : ۳۵۳- روش اجرا : ۳۶۴- ضمائم : ۳۹انواع مدیریت دیداری : ۳۹۵- نگهداری سوابق و مدارک: ۴۱دستور العمل اجرایی ساماندهی. ۴۳۱- هدف: ۴۳۲- محدوده کاربرد : ۴۴۳- روش اجرا : ۴۴۵- نگهداری سوابق و مدارک : ۵۱عارضه یابی در مرکز بهمن موتور: ۵۱راهکارهای رفع عارضه: ۶۵